为激励员工工作积极性和工作主动性，我公司再次调整了员工工作绩效考核制度，新制度摒弃了以前考核不能量化的弊病，也纠正了“印象分”这种不良的现象，改为以公司效益为主，业绩考核、工作态度考核、工作能力考核为辅的考核制度。

  此次考核制度改革之后，员工的工资直接和公司收益挂钩，公司效益的提高直接关系到员工工资的增长。员工们更加以主人翁的态度面对自己的工作和公司的发展。也可以彻底纠正个别员工等、靠、托的不良工作态度。

  新绩效考核制度是本公司进入虎年来第一次内部制度大改革。希望通过此次制度改革能从根本上提升冀沧金星减速机厂的效益，使年轻的金星茁壮成长！